走進(jìn)蘭州大學(xué)第二醫(yī)院，患者和家屬來來往往，但收費窗口卻看不到排長隊繳費打票的情景。
原來，患者或家屬通過手機(jī)就診繳費成功后，便可以通過全省統(tǒng)一的財政票據(jù)公共服務(wù)平臺下載票據(jù)，簡化了送票、取票、驗票等環(huán)節(jié)。
2019年12月31日，蘭州大學(xué)第二醫(yī)院在全省率先上線醫(yī)療收費電子票據(jù)，截至今年8月，累計使用門診收費電子票據(jù)335萬份、住院收費電子票據(jù)29萬份。
“上線醫(yī)療收費電子票據(jù)后，我們不再人工打印收費票據(jù)，節(jié)約了70%的窗口服務(wù)人員，也不再專門采購、拉運、存放收費票據(jù)及存根。”蘭州大學(xué)第二醫(yī)院計財處負(fù)責(zé)人說。
蘭州大學(xué)第二醫(yī)院上線醫(yī)療收費電子票據(jù)，是我省財政部門依托信息技術(shù)和管理創(chuàng)新，在醫(yī)療、教育、醫(yī)保、公益捐贈等民生領(lǐng)域推進(jìn)財政電子票據(jù)改革，以高效便捷的政務(wù)服務(wù)助力政府?dāng)?shù)字轉(zhuǎn)型和“最多跑一次”改革的生動實踐。
甘肅省婦幼保健院電子票據(jù)打印指南。
2018年以來，省財政廳把財政電子票據(jù)管理改革作為深化“放管服”改革、推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作和落實“數(shù)字政府”建設(shè)的重要舉措和抓手，采用省級集中部署以及省、市、縣分級統(tǒng)籌、監(jiān)管使用的建設(shè)推廣模式，完成全省捐贈票據(jù)、非稅票據(jù)、往來結(jié)算票據(jù)、社會團(tuán)體會費票據(jù)、醫(yī)療收費票據(jù)等財政電子票據(jù)改革任務(wù)，打通財政電子票據(jù)管理流程“最后一公里”。
按照財政電子票據(jù)管理改革目標(biāo)任務(wù)和總體方案，省財政廳建立健全“財政部門牽頭、相關(guān)部門參與、用票單位負(fù)責(zé)”的工作機(jī)制，合理設(shè)置財政票據(jù)流程體系，完善配套制度，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，打通財政、用票單位和報銷入賬會計單位等系統(tǒng)，加強財政電子票據(jù)全生命周期管理。截至2021年6月，全省14個市（州）及蘭州新區(qū)、86個縣（市、區(qū)）、1751個省直行政事業(yè)單位及社會團(tuán)體已陸續(xù)安裝使用財政電子票據(jù)管理系統(tǒng)。全省已上線財政電子票據(jù)單位共計18924家，累計開具財政電子票據(jù)約182.71萬份，金額332.69億元，涵蓋醫(yī)療、非稅、教育、社團(tuán)、捐贈及往來等財政票據(jù)種類，實現(xiàn)了全票種、全領(lǐng)域、全市縣“三個全覆蓋”。
“我們以服務(wù)群眾為核心，上線多項智能化服務(wù)，建立甘肅省財政電子票據(jù)服務(wù)平臺、甘肅非稅和電子票夾等微信小程序、多功能自助終端等渠道平臺，通過‘線上線下’多渠道，進(jìn)一步提升財政票據(jù)服務(wù)水平，實現(xiàn)了從‘群眾跑腿’到‘?dāng)?shù)據(jù)跑路’的轉(zhuǎn)變?！笔∝斦d綜合處負(fù)責(zé)人說。
同時，通過財政電子票據(jù)改革，我省機(jī)打紙質(zhì)票據(jù)由每年2億份減至7000萬份、手工票由每年2000萬張減至300萬張，票據(jù)印刷費用由每年3400萬元減至每年750萬元，開票單位票據(jù)領(lǐng)用、保管、發(fā)放、銷毀等管理成本大大降低。
“甘肅省財政電子票據(jù)管理平臺的上線使用有助于完善用票單位財務(wù)內(nèi)部管理規(guī)范，通過聯(lián)通財務(wù)與收費終端的信息交互，我們可以實時監(jiān)測財政票據(jù)開具使用情況和財政資金收入情況，進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計和風(fēng)險預(yù)警，為財政決策和管理及時提供數(shù)據(jù)支撐，全面提升財政票據(jù)監(jiān)管水平和效率?！笔∝斦d相關(guān)負(fù)責(zé)人說。
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