?? 2018年2月6日-2月8日，在高級副總裁余雙興的要求與指導下，銷售平臺管理部總經(jīng)理劉浩波組織西南、西北、華東、中南四大區(qū)域相關負責人，以“民主生活”為主題開展了一場座談會，副總裁白瑞、李先鋒列席了本次會議。會議以“總結(jié)、明確、推動”三個詞匯為核心，即總結(jié)2017年各大區(qū)的整體工作情況，明確2018年重點工作計劃，推動省外業(yè)務的持續(xù)發(fā)展，這也是省外平臺踐行公司企業(yè)文化落地的一個重要環(huán)節(jié)。
?????? 會議在喜悅與輕松的氛圍中展開，在會中各個負責人就各地區(qū)情況進行了交流，都預計了2018年計劃收入具體明細，也對2017年的工作問題進行總結(jié)及2018年風險做了評估。各分公司主要提出了幾個工作問題，技術以及人事支持不夠及時高效，多地的業(yè)務內(nèi)容飽和，項目推廣任務有壓力，且與客戶的溝通工作難度大。針對以上問題，余總一一給出了解決之道。在業(yè)務推廣方面，余總鼓勵各區(qū)域多探索，積極主動聯(lián)系客戶介紹產(chǎn)品。各區(qū)域間互相多交流經(jīng)驗，多共享資源，銷售平臺管理部也會加強培訓，及時與大家分享各產(chǎn)品銷售工具。在團隊方面，要注重人才培養(yǎng)，優(yōu)化人員結(jié)構，多組織團隊活動，加強建設服務型團隊及銷售型團隊。
?????? 本次民主生活會的順利召開，明確了省外銷售平臺2018年的工作目標，為省外銷售平臺各項工作的順利開展打了一針強心劑。我們堅信，今后，省外銷售平臺將在公司領導的帶領下，闖出一片更廣闊的天地。
?????? 2018年，我們將繼續(xù)秉承博思的核心價值觀，朝著博思的使命和愿景勇往直前。讓我們攜起手來，不斷進取、持續(xù)創(chuàng)新，一同開創(chuàng)屬于我們的未來。
