? 在2018年7月導入和實施CMMI3標準過程以來，我司各級領導及骨干對此標準非常重視。經(jīng)過幾個月的準備，于2019年5月20日至2019年5月24日順利通過了CMMI3文檔審核；CMMI3評估會議正式評估于2019年5月27日至2019年5月31日開展，期間通過了啟動會議--文檔審閱--面談及討論--評估小組總結--總結與末次會議等流程，經(jīng)過一個星期的努力，我司順利通過了CMMI3審核。
? CMMI3證書的獲得是對我司能力成熟度的高度認可，是對我司項目能力、管理能力的有效認證。在CMMI3評估過程中需要通過收集大量的組織與項目數(shù)據(jù)，通過統(tǒng)計控制的方法以“樣本數(shù)據(jù)采樣-度量-PPM建模-PPB基線-驗證-分析總結-回饋組織”的流程進行，流程的進行為我司的資質做“長線度量數(shù)據(jù)做貢獻”；通過CMMI3成熟度過程改進，有效地提高了我司的產(chǎn)品質量，增加客戶用戶滿意度；幫助公司優(yōu)化與精簡已有的研發(fā)過程，提升了管理效率；擴大了我司在市場上的影響力。博思財信將繼續(xù)保持自己優(yōu)秀的項目能力和管理能力，提高產(chǎn)品質量和服務質量，為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定強有力的基礎。
? CMMI全稱是Capability Maturity Model Integration，能力成熟度集成模型，是由美國國防部與卡內基-梅隆大學和美國國防工業(yè)協(xié)會共同開發(fā)和研制。CMMI是一套融合多學科的、可擴充的產(chǎn)品集合，其研制的初步動機是為了利用兩個或多個單一學科的模型實現(xiàn)一個組織的集成化過程改進。
